Trong công việc, chúng ta thường thấy những mâu thuẫn giữa sếp với nhân viên, hoặc giữa đồng nghiệp với nhau xảy ra liên miên. Trước đây, Loan cũng nhìn nhận những xung đột này như một phần tất yếu của môi trường làm việc mà chưa tìm ra giải pháp để kiến tạo sự hòa hợp bền vững. Loan tự hỏi: "Nguyên nhân gốc rễ của những mâu thuẫn này đến từ đâu?". Thực tế, nó đến từ sự thiếu Ghi nhận - Biết ơn và Thừa nhận lẫn nhau:
- Người "làm lớn" thường cho rằng người "làm tốt" thiếu tầm nhìn.
- Người "làm tốt" lại chê người "làm lớn" là viển vông, không thực tế. Chính việc không thừa nhận giá trị của đối phương đã khiến mối quan hệ rạn nứt.
May mắn thay, Loan đã được nhận một tri thức quý báu mang tên Quy luật Cộng sinh thông qua hình tượng Cua và Dây: Con cua đứng một mình thì người ta sợ bị kẹp. Sợi dây đứng một mình thì không có giá trị gì. Nhưng khi sợi dây buộc vào con cua, giá của cua bao nhiêu thì giá của dây bấy nhiêu.
Loan đã ứng dụng bài học này để thay đổi nhận thức:
- Nhận thức vai trò: Biết mình đang ở vị trí nào để hành xử phù hợp.
- Chìa khóa Ghi nhận - Biết ơn: Luôn trân trọng sự hiện diện và đóng góp của cộng sự.
- Buông định phù hợp: Khi gặp Giám đốc, mình là "Dây" (hỗ trợ); khi gặp nhân viên, mình là "Cua" (dẫn dắt). Việc linh hoạt vai trò chính là chìa khóa để hóa giải mọi rào cản.
Nhờ thấu suốt tri thức này, Loan cảm thấy nội tâm an vui hơn. Khi mình dùng Ngôn thí để khích lệ và thừa nhận người khác, mâu thuẫn tự nhiên tan biến. Trong một tổ chức, nếu tất cả thành viên đều có tri thức nhân sinh này, môi trường làm việc sẽ trở nên hạnh phúc, bớt xung đột và năng suất lao động từ đó được nâng cao rõ rệt.
Bài học mà Loan rút ra: "Giá trị của chúng ta được nâng tầm nhờ vào sự hiện diện của người khác." Muốn đi xa và làm lớn, cần tích tạo Phước báu thông qua việc trân trọng sự cống hiến của người chung quanh. Chỉ cần thấu hiểu vai trò "Cua - Dây" và biết khiêm tốn đúng lúc, chúng ta sẽ kiến tạo được sự cộng sinh bền vững.
Nếu nghi vấn anh sáng thì sẽ cho người nghe chứa hình tích cực hơn: Làm thế nào để đồng nghiệp có thể kết nối được với nhau, hay làm thế nào để đồng nghiệp có thể nâng cấp mối quan hệ tin tưởng thân thiết? Nhà mình hãy đón đọc bài tiếp theo nhé!
Cả nhà thấy bài học này hay thì hãy comment để chúng ta cùng thảo luận tiếp nhé!
Bình Luận (0)