Trong một đêm khuya, tôi may mắn được nghe người Thầy giảng về chủ đề Quy luật Tâm thức. Tôi đang tham gia học tập trưởng thành cùng với hàng ngàn con người qua Zoom online trên toàn cầu. Buổi chia sẻ diễn ra vài tiếng đồng hồ và tôi cảm thấy vô cùng biết ơn khi cuộc đời của tôi chạm được đến Tri thức này.
Hơn 2 giờ sáng ở Việt Nam, có một người Cô chia sẻ: "Các anh chị dù biết hay không biết, các anh chị có tin hay không tin thì quy luật tâm thức là một quy luật chi phối cả trời đất vũ trụ và vạn vật." Cô nhấn mạnh rằng đây không phải là cái gì đó cao siêu, tâm linh huyền bí mà nó rất đơn giản – "đơn giản hơn chữ đơn giản" – chẳng qua là con người chưa được gọi tên làm rõ đó thôi.
Vậy đặt ra nghi vấn: Làm sao để có thể gọi tên, làm rõ và thuận theo quy luật này để quản trị cuộc đời mình một cách đơn giản nhất?
Người Cô ấy là một minh chứng sống. Ngay cả khi chưa biết quy luật tâm thức là gì, Cô đã may mắn ứng dụng được nó và biết cách khởi lên những mong muốn, sau đó hầu như phần lớn cô đạt được điều mình muốn. Những người xung quanh ngưỡng mộ tại sao Cô có thể làm được như vậy và nói ra có khi người ta lại xem đó là cái gì đó "tâm linh huyền bí." Nhưng sau mấy chục năm thăng trầm, khi gặp được tri thức và người Thầy, Cô đã gọi tên làm rõ được rằng: Cô không phải là người không bình thường, mà cô là người rất bình thường, vì những điều Cô làm là đang thuận theo quy luật tự nhiên và vũ trụ. Người ta chưa gọi tên được nên đôi khi đi ngược quy luật nguyên lý, còn Cô đã vô tình thuận quy luật để có những hiện thực vượt ngoài cái "tưởng" của con người. Cô khẳng định: "Đây không phải tâm linh huyền bí mà là quy luật, mà quy luật thì ai gọi tên làm rõ được và thuận theo thì đều có thể đạt được."
Tôi vô cùng biết ơn những bậc cao nhân, chuyên gia và thầy cô đã giúp cho chúng ta gọi tên làm rõ thế giới bên trong. Khi hiểu về tâm thức, cũng chính là lúc mình hiểu được chính mình, hiểu cái thế giới vô hình vận hành như thế nào để biến nó thành kết quả hữu hình.
Vậy thì quản trị tâm thức là quản trị cái gì? Các chuyên gia cho chúng ta biết “Tâm Thức Của Con Người” là không gian mênh mông bao la và trùm khắp nó không có biên giới. Nhưng mình có thể hiểu đơn giản để quản trị được tâm thức thì mình nắm ba trọng điểm:
- Khái niệm
- Trạng thái nội tâm
- Hình ảnh tâm trí
Những cái khác nó sẽ được khu trú vào ba cái này. Vậy thì khi nhắc đến quản trị tâm thức thì phần lớn con người rất mơ hồ và chưa được gọi tên làm rõ thì bây giờ sau khi được gọi tên làm rõ thì chúng ta chỉ nhớ 3 điều đơn giản: “quản trị tâm thức” là quản trị khái niệm, quản trị trạng thái nội tâm, quản trị hình ảnh tâm trí, chỉ cần quản trị một trong ba cái này là có được kết quả mình muốn nhưng để đạt được kết quả mong muốn nhanh hơn và bền vững hơn thì phải quản trị cả ba khái niệm này cùng một lúc.
Sự chuyển hóa & Hiện thực (Ứng dụng) Nhìn lại thời điểm Covid-19, do chưa biết đến tri thức nên tôi đã vô tình đi ngược quy luật và gặp rất nhiều vấn nạn. May mắn phước báu tôi tiếp nhận được hệ thống “Triết lý Nhân sinh”, lộ trình thấu hiểu nội tâm,... giúp mình biết cách quay về bên trong, nâng tầm nhận thức để cuộc sống tích cực hơn.
Tôi đã ứng dụng quản trị tâm thức này đối với ba đứa trẻ nhà mình (lớp 5, lớp 2 và lớp chồi 4). Thay vì quản trị hành vi, la mắng khi con thức dậy muộn – việc vốn chỉ làm trạng thái thêm âm và hình ảnh thêm bất lợi – tôi quay về quản trị tâm thức của chính mình.
Tôi khởi lên ý niệm: "Dù như thế nào, cuối cùng sáng thức dậy con cũng đến trường một cách vui vẻ thôi." Ý niệm này giúp tôi giữ trạng thái nội tâm cân bằng, không lăn tăn hay căng thẳng.
Tôi giữ hình ảnh con đi đến trường vui vẻ và dùng ngôn thí khích lệ con. Tôi không chạy theo cái "hình tướng" dùng dằng bên ngoài của con mà quay về quản trị đúng cái khái niệm và hình ảnh đích đến bên trong mình.
Kết quả là tôi quan sát thấy các con dần thay đổi. Có hôm con thức dậy nhanh gọn, có hôm còn buồn ngủ nhưng cuối cùng vẫn phối hợp vui vẻ lên xe đến trường. Đặc biệt là bé út học lớp chồi, trước khi đi ngủ tôi hay nhắc nhớ con: "Con chơi gì cũng được, nhưng sáng thức dậy con nhớ vui vẻ phối hợp với mẹ nha." Sáng ra có khi con cười nói: "Mẹ ơi, con thức vui vẻ rồi nè mẹ." nhưng những ngày khác hành vi của con chưa phối hợp thì mình vẫn quay về quản trị tâm thức của mình thôi. Đây chính là kết quả của quản trị tâm thức: không tập trung vào tư duy hay hành vi bên ngoài mà quản trị đúng cái ý niệm, hình ảnh và trạng thái bên trong mình về các con.
Nếu mỗi người khi nhắc đến các con có 1 tâm thức khác nhau thì con sẽ trở thành ai? Câu trả lời nếu trong một gia đình, tâm thức của mẹ, cha, ông bà, xã hội về con có thể khác nhau, nhưng tâm thức của ai mạnh hơn thì sẽ quyết định kết quả. Sợi dây liên kết của cha mẹ với các con là rất lớn.
Nếu người mẹ có tâm thức tốt và đủ mạnh thì những tác động không tốt từ bên ngoài sẽ không ảnh hưởng đến con. Tôi được giáo dục rằng: Mình là cha mẹ mà còn không chứa đựng được con mình, thì ra ngoài xã hội làm sao họ chứa đựng được con mình đây? Nên tôi có một ý niệm: Dù ai bên ngoài có nói con mình thế nào, tôi vẫn nhắc nhớ mình phải giữ được một bức tranh tốt đẹp về con trong tâm thức của chính mình.
Điều mình cảm thấy may mắn là tri thức này đã được vật chất hóa để mình đơn giản nhận được hiện thực từ người khác và chuyển giao được hiện thực cho nhiều người làm được giống mình. Vì nó có phương pháp, nguyên tắc, công thức, quy luật, nguyên lý, khái niệm và hình ảnh rõ ràng. Tôi được gọi tên làm rõ cho mình mà còn có thể chuyển hiện thực này cho những người xung quanh thấu hiểu và “quản trị lại tâm thức” của họ để có kết quả cuộc sống như ý hơn.
Bài học cuối cùng rút ra là: Quản trị tâm thức của mình về thế giới xung quanh, về người xung quanh thì chúng ta quản trị được cái thế giới bên trong của mình, mà “thế giới bên trong nó sẽ quyết định thế giới bên ngoài.” Mình hiểu một cách đơn giản chỉ cần làm đúng ba điều:
- Quản trị Khái niệm,
- Quản trị Trạng thái,
- Quản trị Hình ảnh.
Như lời người Cô đã nói: "Dù bạn tin hay không tin thì bạn cũng phải tin nó, bởi vì nó là quy luật." Và khi thuận theo quy luật, chúng ta sẽ định hướng được cuộc sống như ý mình mong muốn.
Bình Luận (0)